Du har nu mulighed for at gøre en stor forskel for dine kolleger. Vi står klar til at bakke dig op hele vejen – også når udfordringerne melder sig.
Afspil video
Vi står klar til at hjælpe dig og dine kolleger med de udfordringer, I gerne vil tage fat på, på jeres arbejdsplads. Se filmen og kom en tur indenfor hos os i afdelingen og hør hvordan vi kan hjælpe dig som tillidsvalgt. Velkommen til din lokale afdeling og på gensyn.
Peder Pedersen
Afdelingsformand — Sydjylland
Her finder du de opgaver, du har som tillidsrepræsentant. Det kan virke overvældendende, men dit overblik vokser hurtigt i takt med erfaring og uddannelse. Du vil ikke opleve at alle opgaver er lige vigtige for dig og dine kolleger. Du vælger selv, hvad der er vigtigst for dig at fokusere på. Husk dit forbund og afdeling er altid klar til at give en hjælpende hånd, hvis du er i tvivl om noget.
Gå på opdagelse i de opgaver du kan vælge mellem som TR-repræsentant.
Du kan skifte til et andet tema i dropdown menuen eller komme tilbage til forside ved at lukke siden med tryk på “LUK” knappen øverst til højre.
Du rådgiver dine kolleger, når de får advarsler eller afskedigelser, du guider kolleger med udenlandsk baggrund, du vurderer ansættelseforhold og afskedigelse, større afskedigelser og genplacering og du opbyggerrelationer til nyansatte.
Sikre at reglerne overholdes. Varetage kollegaens interesser. Finde den bedste løsning under omstændighederne.
Skabe overblik over situationen, og vurdere hvem, der kan løse opgaven. Spørge ind til hvad problemet er hos kollegaen og hvad kollegaen selv har gjort. Tjekke, at kollegaens kontrakt eller ansættelsesforhold er i orden.
Involvere dine kolleger. Sikre at aftalen giver nogle klare spilleregler for håndtering af ansættelse og afskedigelse. Sikre at aftalen forbedrer vilkårene for dig og dine kolleger. Sikre at aftalen ikke forringer vilkårene i overenskomsten.
Sikre, at kriterierne for afskedigelserne bliver drøftet i SU.Er med til at reducere skadens omfang, fx ved at kollegerne får mulighed for at opkvalificere sig.
Tage imod den nyansatte og opbygge en relation til personen. Tale med den nyansatte om fagligt fællesskab og medlemskab af Fødevareforbundet NNF, som har overenskomsten.
Du arbejder med lokalaftaler, kendskab til overenskomst, tjek af lønseddel, arbejdstid og pauser, ferieplanlægning samt kollektive aftaler om jobs med anderledes ansættelsesforhold.
Involvere dine kolleger i at lave principperne. Sikre at aftalen giver nogle klare spilleregler for pauser og arbejdstid. Sikre at aftalen forbedre vilkårene for dig og dine kolleger. Sikre at aftalen ikke forringer vilkårene i overenskomsten.
Være proaktiv i samarbejdsudvalget, fx ved at sætte omlægningerne på dagsordenen eller komme med egne forslag til håndteringen. Inddrage kollegerne og få kollegerne til at forstå at der vil komme omlægninger. Kommunikere kollegernes frustrationer, holdninger og ønsker til ledelsen.
Skabe overblik over situationen, og vurdere hvem der kan løse opgaven. Spørge ind til hvad problemet er hos kollegaen og hvad kollegaen selv har gjort. Tjekke, at kollegaen får den aftalte løn og pension.
Involvere dine kolleger i udarbejdelsen af lokalaftalen. Sikre at lokalaftalen forbedrer vilkårene for dig og dine kolleger. Sikre at lokalaftalen ikke forringer vilkårene i overenskomsten. Bruge Fødevareforbundet NNF til at tjekke lokalaftalen igennem.
Involvere dine kolleger. Sikre at aftalen ikke presser kollegerne ud på grund af nye ansættelsesformer. Sikre at aftalen ikke forringer vilkårene i overenskomsten. Sikre at aftalen forbedrer vilkårene for dine kolleger, fx ældre kolleger. Lave aftaler, der tilgodeser ældre kolleger. Informere om mulighederne i overenskomsten for seniorordning m.m.
Hjælpe hvis der opstår uenighed eller reglerne ikke er overholdt. Lave aftale om ferieafviklingen for hele ferieåret. Sikre at overenskomsten og ferieloven bliver overholdt.
Fortælle stemmeberettigede kolleger om overenskomstens indhold. Guide kolleger til yderligere information om overenskomsten. Give stemmesedler og sørge for at medlemmer af Fødevareforbundet NNF får afgivet en stemme. Opstille stemmebokse, som giver mulighed for hemmelig stemmeafgivelse. Motivere kollegerne til at stemme.
Skabe overblik over situationen, og vurdere hvem der kan løse opgaven. Spørge ind til hvad problemet er hos kollegaen og hvad kollegaen selv har gjort. Hjælpe eller guide kollegaen til at finde svar på spørgsmålet. Være proaktiv og skrive ned, hvis der er noget, der kunne være et emne ved næste overenskomst eller i en lokalaftale.
Du arbejder her med virksomhedsrettet uddannelse og brug af kompetencefonde, du vejleder og motiverer dine kolleger til uddannelse og faglig udvikling.
Involvere dine kolleger i arbejdet med at lave aftalen og afdække hvad deres behov for efteruddannelse er. Sikre at aftalen forbedre vilkårene for dig og dine kolleger. Sikre at aftalen ikke forringer vilkårene i overenskomsten. Bruge Fødevareforbundet NNF til at tjekke aftalen igennem.
Skabe overblik over situationen, og vurdere hvem der kan løse opgaven. Spørge ind til hvad behovet er hos kollegaen, og hvad kollegaen selv har gjort for at finde svar. Hjælpe eller guide kollegaen til at finde svar på spørgsmålet. Tage initiativ til at informere og motivere kollegerne om uddannelsesmuligheder.
Du anvender regler, love og aftaler og rettigheder 1-1 samtaler, du vurderer kollegers rettigheder, og du anvender din indsigt i dine egne og andres handlemønstre, forhandlingsteknik og kommunikation.
Forberede forhandlingen, hvis den er planlagt på forhånd. Lave en forhandlingsstrategi, for hele processen - før, under og efter forhandlingen. Sikre at du har mandat fra dine kolleger i forhandlingen. Bruge forhandlingsteknik i forhandlinger. Skabe relationer til dem du skal forhandle med.
Forstå hvad der motiverer dig og hvordan du reagerer i forskellige situationer. Forstå egne handlemønstre og styrker og hvordan du udnytter dem. Bruge viden om egne styrker og handlemønstre, når du løser opgaver som tillidsvalgt.
Være lyttende og spørge interesseret ind, fx til hvad en kollega fortæller. Bevare den gode tone, både overfor kolleger og ledelse. Være nærværende i dialogen. Finde fælles og bedre løsninger sammen med ledelse og kolleger. Forstå andres handlemønstre, fx hvorfor de reagerer på en bestemt måde i en situation. Du lytter til hvad, der optager dine kolleger, så I sammen kan løse de problemer, der optager kollegerne.
Informere kolleger, fx om nye tiltag på arbejdspladsen. Guide kolleger, så de selv kan finde information og viden om emner. Vejlede kolleger om konkrete emner, fx uddannelse eller overenskomst. Sikre at kollegerne forstår den information og viden, du giver til dem. Motivere kolleger til at handle på den nye viden.
Forstå dine egne kommunikative styrker, og hvordan du udnytter dem. Præsentere dit budskab overbevisende og struktureret. Sætte en dagsorden på arbejdspladsen via kommunikation.
Formulere dig klart og præcist, fx i forhandlinger. Skrive så modtageren forstår budskabet, fx i opslag til modtageren. Bruge IT-værktøjer til at skrive med.
Du arbejder med at opbygge relationer til og samarbejde med andre tillidsvalgte, ledelsen og Fødevareforbundet NNF.
Være løbende i dialog med kollegerne om forholdene på virksomheden. Involvere dem i udviklingen af arbejdspladsen og engagere dem i fælles mål. Opbygge en god relation til kollegerne. Lytte til de ting kollegerne kommer med. Holde løbende 1:1 samtaler med alle dine kolleger.
Være løbende i dialog med andre tillidsvalgte om forholdene på virksomheden. Opbygge en god samarbejdsrelation til andre tillidsvalgte.
Være løbende i dialog med AMR om forholdene på virksomheden. Opbygge en god samarbejdsrelation til AMR.
Være løbende i dialog med Fødevareforbundet NNF om forholdene på virksomheden. Involvere din lokale NNF-afdeling i arbejdet på arbejdspladsen.
Være løbende i dialog med ledelsen om forholdene på virksomheden. Opbygge en god samarbejdsrelation til ledelsen. Sikre den gode tone i dialogen med ledelsen.
Skabe fællesskab på arbejdspladsen på tværs af sprog. Skabe fællesskab på arbejdspladsen på tværs af kulturer. Inddrage og skabe relationer til dine udenlandske kolleger.
Du arbejder med at sætte mål og beslutte handlinger for udvikling af arbejdspladsen og arbejdsmiljøet og indgår i formelle samarbejdsudvalg på arbejdspladsen.
Forstå hvordan virksomhedens strategi- og styringsredskaber fungerer. Vurder hvilke konsekvenser redskaberne har for kollegerne, arbejdet og arbejdspladsen. Vurder hvad redskaberne betyder for dine mål som tillidsvalgt. Brug redskaberne til at opnå indflydelse og indfri dine mål som tillidsvalgt.
Forberede dig før møder og komme med input til dagsorden. Følge op på møder og sikre at beslutninger føres ud i livet. Handle på konflikter indenfor samarbejdsudvalget. Deltage aktivt på møderne.
Finde ud af hvilke mål du vil opnå. Lave en plan for hvordan, du vil opnå det du har sat dig som mål. Sikre dig at dine mål flugter med kollegernes mål og ønsker. Involvere Fødevareforbundet NNF i planen. Tage udgangspunkt i dine kollegernes ønske til udvikling af arbejdspladsen.
Finde ud af hvilke mål du vil opnå for dine egne vilkår. Lave en plan for hvordan, du vil opnå det du har sat dig som mål. Involvere Fødevareforbundet NNF i planen. Bruge overenskomstens bestemmelser aktivt.
Du varetager rollen som bisidder og vejleder ift. sygdom og- samtaler, medvirker til udarbejdelse af politikker fx indenfor sundhed, stress, trivsel og misbrug samt deltager i arbejdet med at forebygge, analysere og handle på person og gruppe konflikter.
Være opmærksom på konflikter, der opstår på arbejdspladsen. Både gruppekonflikter, personlige konflikter og konflikter med ledelse. Bruge værktøjer, der hjælper dig med at nedtrappe konflikten. Samarbejde med AMR om at løse konflikten. Analysere om en konflikt har sammenhæng til andre problemer på arbejdspladsen. Lave politikker for forebyggelse og håndtering af konflikter, fx i SU.
Involvere dine kolleger i arbejdet med at lave politikken. Samarbejde med AMU og AMR. Tage initiativ til at lave en politik, hvis der ikke findes en.
Undersøg problemets omfang. Gå i dialog med kollegaen om situationen. Sørg for, at personen får hjælp og sendes videre til professionelle. Kend dine egne grænser, så du undgår at optræde som behandler.
Sikre at regler og retningslinjer overholdes. Varetage kollegaens interesser. Tal med kollegaen om hvad de gerne vil have, at samtalen skal føre frem til. Finde den bedste løsning under omstændighederne. Samarbejde med AMR, hvis sygdommen skyldes arbejdsmiljøet på virksomheden. Drøfte muligheder med Fødevareforbundet NNF.
På grunduddannelsen møder du andre tillidsvalgte og sammen med dem tilegner du dig den viden og de værktøjer, du har brug for. Grunduddannelsen vil give dig en god ballast til at udføre dit tillidshverv. Du får overblik over dine roller og opgaver og du blive rustet til dit tillidshverv.
Her finder du en række spændende podcast, hvor du kan høre om erfaring fra andre tillidsvalgte.
Hvem kan du samarbejde med i hverdagen og hvordan opbygger du gode relationer til dem du gerne vil samarbejde med.
Monopolet består af: Thomas Birkenfeldt Hansen, NNF. Kim Vendelborg, DEF. Bettina Busk, 3F.
Hvordan vinder du kollegernes tillid og respekt, når du er nyvalgt. Og hvordan forholder du dig, når orkanen raser og du møder modstand.
Monopolet består af: Charlotte Hagen, TL og Dan Schmidt-Myre, Serviceforbundet.
Hvordan kan du komme i gang med at organisere kollegerne og hvem vil hjælpe dig. Hvordan tackler andre kollegernes modstand mod fagforeningen og hvad skal der til for at få et godt fagligt fællesskab.
Monopolet består af: Thomas Jacobsen, 3F. Rune Jacobsen, DEF. Lars kruse Jensen, NNF.
Har du indflydelse på, hvem der bliver hyret og fyret. Bliv klogere på, hvorfor det er en god ide. Hør hvordan andre har tacklet fyringssager og ubehagelige samtaler med kollegerne
Allan Winter Nielsen, Malerne. Thomas Jacobsen, 3F. Lars Kruse Jensen, NNF.
Hvad skal der til for at dine kolleger trives på jobbet og hvilken rolle spiller du. Hvad gør du, når der sker mobning eller sexchikane på arbejdspladsen eller når der opstår konflikter.
Monopolet består af: Spasoje Acimovic, 3F. Martin Alskou, Serviceforbundet. Dejan Vuselic, DEF.
Hvordan kan du bruge klubben på din arbejdsplads? Og hvis ikke I har nogen, hvad skal der så til for at skabe en
Monopolet består af: Dejan Vuselic, DEF. Annika Nielsen, NNF. Bettina Busk, 3F.
Hvordan kan du lykkes med at skabe god kontakt til dine kolleger – og hjælpe dem til at træffe svære beslutninger
Monopolet består af: Lisbeth Jensen, NNF og Majbritt Osther Larsen, Serviceforbundet.
Hvor bliver det vigtige beslutninger truffet, hvem gør det og hvordan får du indflydelse på det, der er vigtigt for dig og kollegerne.
Monopolet består af: Jesper Højer Larsen, Malerforbundet og Heidi Fiering, TL
Fødevareforbundet NNF deltager i et bredt samarbejde, hvor vi altid søger at sikre dig de bedste muligheder for udvikling. Gennem FIU-samarbejdet får du mulighed for at deltage på kurser sammen med tillidsvalgte fra andre forbund i FH.
Du er altid velkommen til at kontakte os hvis du er i tvivl om noget, evt. kan du benytte kontaktformularen til højre eller tage kontakt til:
Karina Lykke Karlsson, forbundskonsulent, e-mail: klk@nnf.dk, mobil: 5133 0481
Heidi Brinck, sekretær, e-mail: hd@nnf.dk, tlf.: 3818 7208
Vi vender tilbage hurtigst muligt
Hvis du oplever problemer med denne hjemmesiden bedes du kontakte FIU-it supporten her